�为何屡屡得手�风险不容小觑�为何屡屡得手�

<p style="text-align:center;"></p> <p>军工企业]三名核心人员被策！反，境外间谍用“美人计”破防。这三人是谁？他们因何被盯上？一次看似寻常的境外公务出差，怎么就变成了一场精心策划的“围猎”？更关键的是，这种“软刀子割肉”的策反，为何屡屡得手？</p> <p>故事的起点，是项目经理郭某的境外出差。他身份不低，负责关键项目验收，是单位的“技术顶梁柱”。正因如此，他成了境外间谍组织的“高价值目标”，在一次社交场合，一名自称“商务代表”的女性主动接近，对郭某的工作表现出“真诚兴趣”。</p> <p>郭某未能抵御这场“温柔攻势”，几次接触后，关系迅速升温，最终落入“美色陷阱”。这就是最终结果了？显然并非如此，对方掌握证据后，立即翻脸，以曝光隐私相威胁：“要么合作，要么身败名裂。”</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>郭某能如何选择？他有家庭、有地位、有前途，更清楚一旦丑闻曝光，不仅职业生涯终结，还将面临组织调查。于是，他选择了屈服，从那一刻起，他不再是国家的工程师，而是境外情报网中的“猎头”，开始协助策反自己的同事。</p> <p>怎么操作的呢？他先是盯上了团队中的高级工程师陈某，技术核心，掌握大量机密参数。利用同事信任，郭某以“介绍资源”、“拓展合作”为名，安排陈某与境外“代表”接触，在相似的“情感投资”组合拳下，陈某也很快落网。</p> <p>随后，工作人员黎某也被拉入局。从此三人形成一个完整的“情报输送链”，在境外间谍的指令下，系统性地搜集、传递涉密资料，经有关部门鉴定，这三人泄露出去的资料，有12份属于秘密级国家秘密，6份属于情报。</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>这起案件，至少折射出当前境外间谍活动的三大新特点。</p> <p>其一，手段多元化，从“利诱”转向“心控”。过去，间谍多用高薪、房产、现金收买目标。如今，他们更擅长“情感投资”，嘘寒问暖、制造共鸣、甚至发展“恋情”。</p> <p>其二，年轻化趋势明显，80、90后成重点目标。他们成长于信息开放时代，对“境外友好”有天然好感，对“间谍”缺乏现实警惕。而军工企业中，大量核心技术正由这批“新生代”掌握，风险不容小觑。</p> <p>其三，策略链条化，一人得手全链扩展。间谍组织不再满足于单一目标，而是通过被策反者发展“下线”，形成情报网络，这种“以熟人拉熟人”的模式，隐蔽性强、成功率高，且极难被察觉，等国家安全机关介入时，国家秘密早已外流。</p> <p style="text-align:center;"></p> <p>案件的结局，郭某被判十年，陈某、黎某也付出沉重代价，他们曾是国家倚重的技术骨干，最终却因一时失守，沦为历史的反面教材。但咱们也得反思一下，这种“软刀子割肉”的策反，为何屡屡得手？很多单位的保密教育，是不是太形式主义了？</p> <p>开会念文件、签字画押，然后呢？没了。员工脑子里那根“保密弦”根本没绷紧，就像郭某，估计平时也没把保密教育当回事，真到了关键时刻，底线意识为零。单位对出境人员的行前审查、境外监督，是不是也存在盲区？</p> <p>境外间谍的“围猎”，早已从硬手段转向软渗透，面对如此狡猾的对手，我们不能只靠“事后追责”，而必须构建“全周期、闭环式”的防护体系。</p> <p>军工企业如此，其他关键领域亦然。在这个信息即权力的时代，守住秘密，就是守住国门。</p>